Pour vous aider dans la pratique du télétravail,
Remote Workers c’est :
Un accompagnement personnalisé
Audit de votre entreprise, animation de sessions d’échanges, rédaction de documents juridiques, les prestations s’adaptent à vos besoins.
Des formations modulaires
En fonction des besoins de votre entreprise, je vous propose des formations adaptées, disponibles en ligne ou en présentielles
Des conseils
pratiques
Vous vous informez à travers des articles, des podcasts et des vidéos sur les bonnes pratiques du télétravail en entreprise.
Des ressources pour vous aider à
mettre en place le télétravail dans votre entreprise
Modèle de charte télétravail
Télécharger gratuitement le modèle de charte télétravail en PDF pour vous en inspirer pour la rédaction de votre propre charte.
Modèle de promesse d’embauche
Formalisez l’engagement entre votre entreprise et le candidat pour un poste en télétravail.
Modèle de demande de télétravail
Un pdf personnalisable pour obtenir une réponse positive de votre employeur.
Tous les conseils pour
mettre en place le télétravail
Chaque semaine, découvrez des informations
pratiques sur le télétravail.
Mes 5 étapes concrètes pour mettre en place un télétravail serein
Quelles sont les étapes pour vous assurer de rapidement mettre en place un télétravail serein dans son entreprise
A propos de Remote Workers
Je suis Emilie LEBRUN et je lance Remote Workers pour accompagner les entreprises dans le challenge du télétravail.
Il y a 6 ans, j’ai fait le pari du télétravail pour mon entreprise, en premier pour une question de qualité de vie. J’ai pu ainsi constater les autres bénéfices du télétravail comme la réduction des coûts et l’amélioration de la productivité.
Le podcast de la semaine
Episode 10
Mes 5 étapes pour mettre en place un télétravail serein
Il y a 6 ans lorsque j’ai mis en place le télétravail dans mon entreprise je me suis posé les mêmes questions et sauter le pas n’a pas été facile. Aujourd’hui, je vous partage mes 5 étapes qui m’ont permis de mettre en place un télétravail serein.
