Pour ce nouvel épisode de mon podcast, je reçois Manon MIDY, Marketing Manager pour Tuleap à Enalean.
Culture d’entreprise, organisation des réunions à distance, outils, Manon nous explique comment ils ont réussi la mise en place d’un télétravail hybride, alliant 100% télétravail pour certains, télétravail régulier pour d’autres et aussi des salariés en présentiel au quotidien.
J’ai découvert Manon et l’intéressante organisation en télétravail chez Enalean suite à la publication sur Linkedin de ce post.
J’ai eu donc immédiatement envie d’en savoir plus sur leurs outils, et les valeurs de la culture d’entreprise qui rendaient possible un télétravail serein.
Petite présentation tout d’abord d’Enalean.
Enalean est la société éditrice du logiciel Tuleap.
Tuleap est la première solution d’Entreprise pour la Gestion Agile et le DevOps 100% Open Source. Le métier de Enalean est d’accompagner les entreprises high-tech à mieux gérer leurs projets, à concevoir des logiciels plus rapidement, et à constamment améliorer leurs processus. Grâce à une équipe d’agilistes et d’artisans logiciels, nous travaillons avec vous pour définir et déployer un environnement qui rendra vos équipes plus efficaces, votre organisation plus compétitive. En tant que créateurs du concept de l’Open Roadmap™, nous sommes fiers d’avoir mis au point un business model original basé sur l’innovation ouverte qui répond à la fois aux préoccupations des DSI et aux besoins des utilisateurs internes.
Programme de l’interview pour le podcast Remote Workers
Pendant 40 minutes, Manon Midy prend le temps de partager comment Enalean a mis en place le télétravail et en quoi les valeurs de l’entreprise ont été indispensables à la réussite du télétravail.
Gestion de ses horaires, organisation des réunions à distance et outils de collaboration sont abordés dans ce nouvel épisode qui j’espère saura vous inspirer.